宏源铁塔有限公司企业成本管理控制培训课程评估报告
一、基本情况
◆ 讲师姓名:      雷卫旭        ◆ 有效问卷:     23份        
◆ 上课地点:        宏源铁塔公司                ◆ 上课时间: 2009年11月19/20日   

二、项目统计分析
平均分/人数
分值
满意度
很满意
满意
不满意
很不满意
课程方面
课程能达到我的期望,符合我的培训目标
91.3
13
10
0
0
课程内容系统,理论能与实际相结合
89.6
11
12
0
0
课程内容适合工作需要,并具有指导性
89.6
11
12
0
0
课程内容丰富,并易于理解
89.6
11
12
0
0
有充分的准备,能满足培训需求
91.3
13
10
0
0
专业知识丰富,底蕴深厚
95.7
18
5
0
0
鼓励学员的参与,引导学员思考
94.8
17
6
0
0
使课程生动有趣、通俗易懂
93.0
15
8
0
0
授课时间控制得宜
90.4
12
11
0
0

说明:置换百分制:很满意=100分   满意=80分   不满意=50分   很不满意=30分
平均分= ∑分值x所选人数
     该选项总人

三、学员评语
姓名 评语
1 课程让我对成本材料差异的控制及如何降低采购单价有了详细的了解。
2 通过学习,我对物料成本的控制方法、生产成本控制、成本分析管理与预算控制的内容有了更深的理解。
3 课程内容非常丰富,生产现场控制4R、现场作业七大浪费、财务分析、过程控制等方面让我受益匪浅
4 我学习到了库存降低对企业成本的影响、8D法、物料ABC分析法、工艺布局。
5 课程中包含了库存管理、标准工时等,老师对财务分析使用了案例展示,帮我更好的理解了成本管理。