黄山永佳集团车间主任管理提升培训课程评估报告
一、基本情况
◆ 讲师姓名:      刘斌        ◆ 有效问卷:       39份             
◆ 上课地点: 黄山永佳集团培训教室        ◆ 上课时间:  2009年10月20日下午-21日全天     

二、项目统计分析
平均分/人数
分值
满意度
很满意
满意
一般
不满意
100
90
80
70
60
50
课程方面
课程适合我的工作需要
83.08
7
11
10
9
2
0
课程内容易于理解
88.16
9
14
11
4
0
0
课程内容切合实际,便于应用
85
6
16
9
5
2
0
培训师方面
培训师有充分的准备
89.74
15
13
7
3
1
0
培训师对内容阐述清楚
88.72
12
13
11
3
0
0
培训师对现场气氛把握很好
90.27
15
11
8
3
0
0
培训师对时间进度控制到位
81.54
8
9
9
7
6
0
培训方式生动多样、鼓励参与
89.49
13
14
9
3
0
0
对此次培训的前期征询是否满意
87.44
11
14
8
5
1
0
此次培训现场组织
91
17
11
9
2
0
0

说明:置换百分制:很满意=100分   满意=90-80分   一般=70-60分   很不满意=50分
平均分= ∑分值x所选人数
     该选项总人

三、学员评语
1 刘老师给我们深刻的分析了问题员工的管理办法,让我们收益非浅。
2 课程教我们别对自己说“不可能”。
3 通过课程我学会了怎样做一名横向通、纵向精的复合型主管。
4 课程让我了解日常工作的重点和实施技巧。
5 老师用体验式培训的形式引入了团队建设的概念深入浅出。