时间
可选实施项目
可选形式
实施目的
其他输出件
第1月
全年需求调研、员工职业规划
访谈/测评软件
 了解、分析各岗位培训需求。 员工培训管理办法
内训师管理办法

员工职业规划测评
项目需求诊断

各项培训实施方案员工培训满意度表顾问月访服务报告

年度培训计划总表企业人才培养草图

第2月
管理制度出台
——
 保障全年培训实施活动效果。
第3月
职业化通识课程E
e-learning
 震撼性的进行企业精神锻造，培养员工职业化意识。
★职业化提升
新安内训服务
行动改进计划
实施活动
第4月
各部门岗位课程E
e-learning+研讨
 学习各岗位相关的通用课程，提高各岗位专业水平。
行动改进计划
实施活动
第5月
中层管理系列课程E
e-learning
 学习管理艺术和提高管理实务水平。
★内训师培训/中层管理培训
新安内训服务
 培养培训师的基本职业素质学习课堂呈现和把握现场的能力。
第6月
执行力提升
e-learning+活动
 熟悉执行核心要素、避免进入执行误区，掌握修炼执行力四种武器。
各部门岗位课程开发
内训师小组
 积淀组织知识资产，培养内训师队伍。
第7月
员工自修课E
e-learning
 根据个人职业规划需要，选定个人自修课程，补充技能短板。
学习心得分享会
读书会
第8月
部门内部课程优化成型
内训师小组
积淀组织知识资产，培养内训师队伍。
第9月
一线主管/储备干部课程E
e-learning
传授管理知识和初级技巧，解决现实问题。
管理交流会
中高层指导研讨
第10月
员工心态建设课程E
e-learning+活动
 培养员工的黄金心态，促进从自然人到职场人的角色转变。激励士气并有效提升团队战斗力。理清角色，让员工更有使命感，向共同目标迈进。
★新员工融入/士气激励/团队建设
新安拓展服务
第11月
各部门专业研讨汇报展
实施活动
 汇报各部门专业学习成绩，营造氛围。
第12月
★销售成长/业务管理培训
新安内训服务
 提高销售人员/经理的自我管理/业务管理能力，提升销售业绩。
各部门产品培训
内训师现授
提高产品/业务熟练程度。
说明：
1、以上项目实施顺序需根据企业需求调整，E类课程为ELN企业网院提供的14大类课程系列中任选。
2、加“★”项目为全年重点实施项目。
3、本标准版套餐为新安企培金牌项目，现场授课讲师多为新安讲师团中学员满意度90%以上的资深讲师。
4、为保证实施效果，全年服务不超过20家企业，每次实施需提前1月预约。