主办单位
新安人才网
 时间地点

时间:2012年12月20日(周四)09:00—17:00
地点:安徽·合肥

 适合对象

董事长、总经理、直线经理、人力资源管理者等。

 课程价格

市场价2400元/人
新安价980元/人
更多优惠请致电您的专属客户经理

 课程流程
08:30-09:00  学员入场
09:00-09:05  培训介绍
09:05-10:30  课程研讨
10:30-10:45  茶点时间
10:45-12:00  课程研讨
13:30-14:40  课程研讨
14:40-14:55  茶点时间
14:55-17:00  课程研讨
 1次学习,终身服务

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 往期回顾

 
 课程背景
 
 

  新安人才网携手著名精准面试技术专家白玲老师隆重推出《卓越面试官》课程,本课程中白玲老师围绕“人才的综合评判”这一目标,用生动直观的案例带领学员全面解读企业面试、用人评判标准,用现场实战演练方式传授“问真假、问高低面试法”,全面提升学员招聘水平,成就企业卓越面试官!

 课程内容(1天7个课时)
 培训方式 (声像资料、案例分析、小组讨论、现场演练、精彩点评)
 讲师介绍

·国内知名精准面试技术的专家;人才评估和职业规划专家;
·新安人才网签约讲师,百中咨询公司首席咨询师;
·白玲老师从1998年至今,十几年来面向中国企业,专注于心理测评、精准面试、职业规
  划等领域的研究,以系统性、实效性为主要风格,形成了独有的知识体系和方法体系;
·北京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕士,是北大光华管理学院MBA特聘面
  试考官、职业生涯顾问;
·曾是中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《商务时间》、东方卫视《头脑风暴》等栏
  目特邀嘉宾。2007年获中人网组织评选中国十佳培训师,2009年获《培训》杂志评选的
  百佳管理培训师。

 课程大纲
第一部分 根据岗位需求确定面试标准和问题框架
说明:这个部分要重点讲解人才评判的方法:以全面标准择优,关键标准汰劣。引导学员进行全面和关键标准的确定,并根据标准确定面试的问题。
一、 什么是适合的人才
二、 面试问题的完整框架
三、 如何面试一个人做事的水平

1. 面试问的是解决两类问题
·解决工作问题
·解决系统中的问题
2. 面试工作问题的五级问题
·问岗位职责和整体问题
·问工作内容和标准
·问专业过程模块和通用过程模块
·问环节问题
·问时空条件带来的问题
第二部分 精准面试人才的实力和潜力
说明:这一章重点讲解:如何进行提问追问和评判,包括:认识、责任心、自我管理能力、思维感知力、用心用力的特点等等。课堂上用视频、现场示范和大量的练习讲解了精准而实用的面试技术:立体画面感、反映式、对手戏、铺垫法等等。学员通过现观摩和实战训练快速理解和掌握这门技术。
一、如何问能力
1. 如何问人才的硬件
 
· 问资源条件
2. 如何问人才的软件
· 想和能
3. 如何问出人才解决旧问题的能力
·问认识
· 问用心用力—行动力
4. 如何问出人才解决新问题的能力
· 问思维感知力
· 问用心用力—想
二、如何问意愿
1. 如何问出人才做好事情的内在动力
· 问意向—问结果导向和标准意识
· 问守住意向—问时空条件下自我管理能力
· 问愿望
2. 如何问出人才在互动中做好事情的能力
· 问互动特质—借力能力
· 问互动特质—培养环境能力
3. 如何问出人才在未知中做好事情的能力
· 问被培养能力
· 问主动学习能力
4. 如何问出人才在组织合作中做好事情的能力
· 问合作能力
· 问职业成熟度
第三部分 现场示范和小结