5月第三届安徽企业培训管理体验式交流会圆满落幕

　合肥人才招聘会

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　一、破冰分组，团结必胜

上午9点30分，40多名HR经理齐聚大圩拓展基地。共同的交流意愿，共同的职业背景，让与会者彼此间得以初步的了解，相谈甚欢。其后，富有创意的菜名抽签分队让现场氛围达到了一个小高潮，消除了最初陌生的隔阂，随后调料组、荤菜组和蔬菜组也应运而生。

　二、辛勤忙碌，共享美食

分组结束后，各小组的行政总厨开始了明确的分工。接到命令后，大家第一时间回到自己的岗位，投入到热火朝天的工作中。垒土灶、买菜、洗菜、切菜、烧菜、煮菜，有条不紊。一个小时过后，“调料组”的红烧排骨终于第一个出炉了。其他两队眼见“调料组”超前，纷纷奋起直追。没过多久，一道道精美佳肴逐一呈现在大家面前。中午，一桌桌的美食准备完毕后，大家看着各色的菜肴，均感到食欲大振。在品尝各位大厨手艺时，赞美声不绝于耳！

　三、午间“杀人”，紧张刺激

中午歇息的时候大伙玩起了“杀人游戏”，“杀人游戏”是近年流行起的一种益智、推理型白领游戏。在宣布完游戏规则后，游戏正式开始。许多到场的HR以前均没有玩过这样的游戏，但是随着游戏的进行，大家慢慢沉醉于刺激的游戏情节中。游戏结束后还大呼不过瘾，相约下回再战。

　四、 实施分享，交流共进

    下午14时，ELN实施交流分享正式开始，会议主要针对“现阶段企业中的使用情况”、“如何在企业内部推广”、“以后如何运作ELN”等问题。
    美菱股份的薛主管首先分享了美菱3年以来的实施经验：包括内部推广、学习奖惩、考核方案等。薛主管表示经过了一段时间的实施，逐渐后摸索出适合企业的实施制度，很好地调动了员工学习积极性，大幅提高ELN使用率。
    华星化工汪主管针对ELN实施中“如何准确下达课程”、“如何保持学习热情”、“如何让制度产生效应”、“如何激励学员”、“如何让学员持续学习”、“如何营造学习氛围”等几个方面分享华星化工的实施经验。
    “现在合肥的益佰制药主要以销售人员为主，如何将ELN学习落实到位成为了主要的问题。”益佰制药的丁经理在会上向与会人员提出了自己的困惑。根据这个问题，大家纷纷给出了自己的实施建议。
    其后，广齐建筑赵经理也就“ELN平台的运用与推广”、“学习制度的制订”等问题与大家进行了分享。在ELN推广中，赵经理提出ELN的课程资源十分丰富，使用也非常方便，但我们面对的主要问题是怎样有效的运用ELN平台。
    分享结束前，与会人员纷纷讲述了本企业的ELN实施过程，其间大家各抒己见，收获良多。