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课程流程 |
时 间 |
活 动 |
8：30-9：00 |
客户签到入场 |
9：00-9：10 |
致欢迎辞 |
9：10-10：30
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授课 |
10：30-10：45 |
茶歇 |
10：45-12：00 |
授课 |
12：00-13：30 |
午餐 |
13：30-15：00 |
授课 |
15：00-15：15 |
茶歇 |
15：15-16：30 |
授课 |
16：30-17：00 |
提问互动 |
17：00 |
结束、合影留念 |
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1次学习，终身服务 |
学员俱乐部欢迎您
——同业同层次交流联谊,拓展职场人脉,互动交流共进步!
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培训方式(案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等)
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课程受益 |
·让学员了解职场幸福感的意义
·让学员了解打造幸福企业，留住人才的管理理念与相关实操方法
·让学员了解员工幸福度测评工具，帮助企业经营幸福
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课程结束，由知名人力资源管理专家周良文老师签署颁发参训证书并合影留念！ |
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讲师介绍 周良文 老师 |
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·新安人才网培训中心签约讲师；
·著名组织与人力资源专家；中山大学、华南理工大学EDP中心实战派客座教授，广东省人力资源管理协会副会长；
·20多年的企业管理实战经验；历任美国“亨氏Heinz”中国区人事行政负责人、民营企业佳都国际（PCI）人事行政中心总监并助其在新加坡上市、加拿大在华合资企业广东北电（Nortel）人力资源总监、美国管理顾问公司HayGroup(合益）咨询总监、美国惠亚集团（Viasystems Group）亚太区人事行政总监等。 |
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课程大纲 |
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一、理论篇
什么是职场幸福感，为什么要打造幸福企业？
·幸福是什么，幸福在哪里
·职场幸福感是什么
·职场幸福感对员工、企业发展的意义
·幸福企业的定义与框架
分组讨论：职场的幸福来源于哪里？
二、实践篇
怎么样经营幸福企业，打造幸福团队？
·幸福企业直线经理的角色
·营造幸福文化，打造幸福企业
1、高效是企业幸福的基本要求
2、创新是企业幸福的持续保证
3、绿色是企业幸福的终极追求
·企业管理提升，打造幸福团队
1、选对人——招募具有高的“情商胜任力”的员工
2、用当人——高绩效员工的管理
3、育好人——育人体系与人才梯队建设
4、激励人——职业发展多元化，薪酬福利具有竞争力
5、关怀人——员工帮助计划，工作与生活平衡 |
互动：各企业学员最佳实践案例分享
·员工个人提升，打造幸福员工
1、员工积极心态修炼
2、教练技术的运用
3、魅力领导力提升
分组情景模拟：
[设定场景，教练技术与情景领导现场模拟]
·员工幸福度测评，关注幸福指数
1、三个测评维度：认同度、归属感、成就感
2、测评方法介绍
3、测评结果的改进与建议
三、结束篇
课程主要内容回顾
·主要观点重述
1、幸福是智慧、艺术、能力、方法，幸福是需要学习、感悟、体验的。通过各种形式把幸福理念入耳、入目、入脑、入心，升华心灵、内化行为
2、员工幸福要体现在企业管理的全过程与全方位，需要沉淀下来，使企业真正做到可持续发展 |
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