引言
关于知行合一的探讨
一、 营销管理者心灵修炼领导力修为
  ·勇气生强者相，团队士气来自哪里
  ·如何保持管理者的阳光心态
  ·管理者的信心就是团队的信心
  ·管理者的思想境界格局修炼
  ·管理者自我认知，我是谁
  ·影响人生发展的五大因素

二、 对士气及营销团队士气的解读
  ·什么是团队的士气
  ·团队士气的重要性和必要性
  ·企业四种团队的解读分析
  ·士气就能创造奇迹
  ·士气是最好的执行力
  ·提升团队执行力的六个注意事项
  ·团队士气的五个关键

三、 营销团队士气打造关键之激励辅导团队
  ·团队激励的真正价值
  ·四类员工的不同激励策略
  ·五种核心激励模块
  ·正面激励与反面激励的真正作用
  ·员工不是教育出来的，是训练出来的
  ·指导新员工走入“正轨”的四步流程
  ·如何激发大家对销售的兴趣与信心

四、 营销团队士气打造关键之目标的设定与执行
  ·团队目标分解与设定
  ·设定员工的个人目标

五、 营销团队士气打造关键之团队氛围打造
  ·团队沟通的真正障碍
  ·误解和误会是如何产生的
  ·团队文化建设：凝聚力，战斗力
  ·企业软硬件建设是良好氛围基础
  ·团队沟通的必要性和技巧
  ·上级、下级、平级如何和谐共赢
  ·高效沟通的五个原则
  ·树立团队模范和标兵　
  ·负责人要做出表率——身先士卒　
  ·关心团队成员的生活条件

六、 营销团队士气打造关键之业绩的打造
  ·理性管理，团队业绩稳定的基础　
  ·激情和理性，两手抓，两手硬　
  ·好士气，好业绩　
  ·培养团队负责人的人格魅力　
  ·让人人感觉到自己是团队的主人　
  ·管理团队要宽严相济　
  ·制度和流程的规范与执行
  ·目标不断达成才能士气高涨
  ·执行团队的三个核心
  ·完成任务还是拿到结果

七、 Q&A（课程回顾与总结）