创新是趋势，人人皆需创新！
竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。
《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！
理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）
◆ 新安人才网企业管理咨询中心特邀讲师
◆ 国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师；8年企业授课经验、5年台资企业管理经验；专注思维导图和思维训练研究近10年，研究领域涉及：创新思维、结构性思维、问题分析与解决训练等领域，《左圆右方© 企业创新落地项目》版权研发者；
◆ 所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！
◆ 需要提升创新思维的各层级人员
职场宝典系列课程单票价格2880元/人/天
已购买套票客户，按套票价格使用
课程价格包含学习费用、教材费用、餐饮费用、证书费用
流程：课前学习 → 微小创新 → 需求洞察→创意激发→决策整合→方案输出
概念导入：人人皆需创新、人人皆能创新
第一阶段：需求洞察
创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口，提升创新的“洞察力”。
第二阶段：创意激发
创意的数量常常与质量成正比，绝大多数的职场人士认为自己创新的最大障碍就是想不出“既有用又独特”的想法，这个系列的课程通过5大经典工具帮助大家快速提升创新的“流畅力”（想法数量）、“变通力”（想法维度）和“独创力”（独特性）。
第三阶段：决策整合
单个或者零散的创意并不能发挥其最大价值，也不能最简单、有效地解决问题。创意梳理强调通过结构化的工具将零散的创意系统化，使其协同运作。
第四阶段：方案输出
创新方案的价值需要在具体实践中才能发挥出来，同时，行动越具体、越多就越容易导致大家掉进细节中，只见树木不见森林。通过第四阶段的工具能有效地保持系统观和前瞻性。
