培养方案
公司围绕新竹计划竹跃生,打造了一套独特的毕业生培养体系及晋升通道,帮助竹跃生快速成长为骨干力量。
1、核心目标
1)三年加速培养,分阶段提升竹跃生综合素质,三年成就高素质职业人
2)机会均等,优秀竹跃生重点培养,保持竞争机制
3)培养文一“新竹新动力”,为集团发展输送新鲜血液,搭建后备人才梯队
2、关键举措
1)一对一辅导——导师帮扶引导
2)持续学习——提供需求教材,满足学习需求
3)专业化提升——大咖定期分享,职业素养培训
4)技能大练兵——内外专业技能及知识培训
5)项目制培养——独立负责,实操能力培养
6)管理能力锻炼——核心岗位历练,领导力提升